- Когда дети растут как трава, государству требуется немало средств для борьбы с сорняками.
- Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
- Завоевать кредит доверия у детей.
- Что можно сделать, завоевав кредит доверия?
- Открыть дверь в страну "Счастливое детство".
- Как в сказке про Буратино?
- Как в жизни. У детей должен быть шанс, возможность изменить свою жизнь...
(Из разговора в кафе "Желтый квадрат")
Я благодарна судьбе за встречи с удивительными людьми. Редким и светлым человеком оказался Павел Локоман, бывший разведчик, удачливый бизнесмен, генеральный директор Центра реабилитации и профилактики наркомании среди молодежи "Седьмая вертикаль". Он мог бы вложить средства в куда более выгодные проекты, но выбрал этот, построив для детей в "Медвежьем углу" (так называется один из самых отдаленных микрорайонов Сургута) дом, теплый и уютный. Настоящий дом, где тебе всегда рады, где обойдутся без нотаций и поучений, где поймут и помогут разобраться с проблемами...
Мы познакомились на Международном саммите по борьбе с наркоманией и алкоголизмом в Якутии. И хотя у меня оказалось достаточно материала для статьи об опыте работы Центра "Седьмая вертикаль", но Павел Георгиевич, пообещав право первенства на эксклюзивное интервью, поставил условие: приехать и самой увидеть Центр, детей, познакомиться со специалистами, с программами профилактики наркомании.
Приехать удалось не сразу, так уж сложились обстоятельства. И хотя прошел почти год, достаточно было звонка, чтобы снова получить приглашение. Встретили радушно. Сразу из аэропорта поехали в Центр, рано утром моему собеседнику предстояла командировка: бизнесмен Локоман должен зарабатывать деньги, чтобы у генерального директора Локомана были средства на развитие и содержание Центра.
Самолет прилетел почти в одиннадцать вечера, кроме тех, кто находился на лечении, и нескольких подростков в компьютерном зале, в Центре больше ребят не было. Как выяснилось, такое затишье - редкость, через день открытие второго сезона летнего оздоровительного лагеря дневного пребывания "Территория здоровья" для детей и подростков группы социального риска. Познакомились с Еленой Юлдашевной Рашидовой - исполнительным директором, Ольгой Михайловной Манжосовой - заведующей реабилитационным отделением.
За разговорами время пролетело незаметно. Мы засиделись далеко заполночь в уютном недавно открывшемся кафе "Желтый квадрат", где все до мелочей- и дизайн, и материалы - продумали и придумали они сами. Да и ремонт старой заброшенной школы без единого целого окна и дверей выполнили своими силами. Экскурсию по зданию почти 900 квадратных метров Павел Георгиевич провел с гордостью, каким стал Центр после евроремонта! Внешний облик, по совету же чиновников, решили не менять: чего гусей дразнить, а то захотят хозяева в таком-то виде к рукам прибрать, отказав в аренде...
Да, здесь светло, чисто, уютно, прекрасно оборудован реабилитационный блок с удобными двухместными палатами, тренажерный зал, компьютерный центр, спортивный зал, где проходят соревнования и дискотеки, зал для игровых занятий, зал для проведения психокоррекции, комнаты отдыха. Перед зданием - большая игровая площадка. Дети приходят, записываются в секции, сами следят за порядком, дежурят, убирают помещения, сами записываются в летний лагерь...
За дружеским столом, в неформальной обстановке, я выпытывала у собеседников, что подвигло их на этот благородный, но нелегкий путь противостояния наркомании. И готова была услышать, что беда постучалась и в их дома, как в тысячи других в России: дочь, сын, брат стали наркоманами, и тогда... Слава Богу, все у них хорошо. Вполне благополучные дети: у Павла - дочь и сын, у Елены - дочь, у Ольги - сын. Только от беды этой за высоким забором не спрячешься и всю жизнь подле ребенка не будешь.
У них благополучные дети, именно поэтому они не могут стоять в стороне как наблюдатели. Они выбрали для себя хлопотную и непростую роль - преобразователи, те, кто изменяет жизненное пространство вокруг себя, расчищая и отвоевывая его у беды, что прописалась на нашей земле благодаря нашему же равнодушию, благодаря тому, что делим детей на своих (хороших) и чужих (плохих). А для них чужих детей просто нет, как нет и чужой боли...
Вот поэтому уже четвертый год "Седьмая вертикаль" и для них стала домом, они здесь практически 24 часа в сутки, и дети из школы приезжают сюда, наблюдая, как их родители отдают себя другим детям, не ревнуют, понимая, что это необходимо. Думаю, из этих детей выйдет толк.
У каждого из учредителей ООО "Седьмая вертикаль" было свое дело, свой бизнес. У Елены Рашидовой - процветающее ателье в городе на Волге, где пересеклись дороги - ее и Павла Локомана. Он рассказал о своей идее - создать реабилитационный и профилактический центр для детей в Сургуте, который к тому времени для молдаванина Локомана стал родным городом. И она поняла, что в ее размеренной, благополучной жизни не хватало именно этого нового и, несомненно, трудного дела! И даже то, что нет специального образования (ни педагог, ни психолог - технолог) ее не остановило. У нее другое призвание - организатор, а психологом и педагогом можно быть и без корочек.
"Медвежий угол" Павел выбрал для приложения сил и материальных вложений не случайно. На весь микрорайон (бывший поселок, Сургут образован из таких бывших поселков геологов, строителей, нефтяников, газовщиков) ни одного детского клуба, кинотеатра, дворца культуры, стадиона. Что делать подросткам и молодежи? Куда податься? Уличное времяпровождение до добра не доводит... А вокруг еще тот пейзаж - покосившиеся балки (бараки), вагончики, брошенные котлованы - ничто глаз не радует. Как и здание старой одноэтажной школы с пустыми глазницами окон. Вот из нее и решили сделать центр культуры, досуга и спорта, чтобы молодежь потянулась и чтобы заниматься смог каждый, кто захочет. Разумеется, бесплатно!
В 2001 году Центр "Седьмая вертикаль" принял первых ребят. Несмотря на то, что недостатка в психологах не было, как-то так сложилось, что Павел брал на себя самых трудных, мог разговорить молчунов, подобрать к ним ключик. Специального образования нет, ну а жизненный опыт на что?
Труднее было с друзьями, новое дело Локомана многие восприняли как блажь, не понимали, зачем ему все это? Зачем заботиться о чужих детях, когда дома свои? Для него и сейчас то, как относятся к его детищу "Седьмой вертикали", проверка отношений на прочность. Немногие из друзей-бизнесменов выдержали эту проверку. Вряд ли он об этом жалеет, только вот в глазах за эти годы накопились боль и усталость. "Почему так? Не понять мне их, - вздыхает мой собеседник. - Ведь это же дети. И кто-то должен хоть попытаться что-то изменить. А деньги не главное, они от беды не спасут и никого не сделают счастливым."
Его кредо: "Бизнес изобретен для того, чтобы увеличивать число счастливых людей, а не количество миллионов долларов". То, что деньги для бизнесмена Локомана не главное, я убедилась, побывав у него дома. Скромная, без навороченного евроремонта двухкомнатная квартира, нет кожаных диванов, импортных гарнитуров, даже компьютера у детей нет. А в Центре около десяти или больше компьютеров (как-то забыла сосчитать и записать). Правда, прекрасный телевизор с тарелкой и музыкальный центр. Все деньги, что зарабатывает, вкладывает в развитие "Седьмой вертикали". И сколько же всего нужно!
Каждая профилактическая и реабилитационная программы - "Мир искусства и спорта как профилактика наркозависимости у детей и подростков"; "Линия жизни" (уроки наркопрофилактики в школах города); "Территория здоровья" (летний оздоровительный лагерь); долгосрочная программа по созданию рабочих мест для подростков группы социального риска до 16 лет (городская служба занятости трудоустраивает только с 16 лет); "Спасение утопающих - дело самих утопающих" (информационно-просветительская программа для населения с выездом психологов-консультантов Центра на предприятия Сургута); "Моя жизнь в моих руках" (реабилитационная программа для подростков и молодежи - работает в амбулаторном режиме, основана на элементах ароматерапии, арттерапии, физиотерапии с включением наиболее эффективных психотехник), "Школа новой жизни" (реабилитационная программа для взрослых, работает по принципу дневного стационара, предусматривает и одновременное участие пациента в программе, и персональные консультации) - требуют отдачи не только физических и моральных сил, но и немалых финансовых затрат.
Несмотря на то, что ООО "Седьмая вертикаль" из года в год, как победитель разных конкурсов не раз награждалась Дипломами и денежными призами (в том числе Первой Национальной премией "Здоровое поколение XXI века" в номинации "За лучший инвестиционный проект в области развития здорового образа жизни молодежи" в ГЦКЗ "Россия" в Москве), налоги, аренду, коммунальные платежи они платят по полной программе, как все остальные. И никто из городских властей не задумается о том, что такому Центру можно определить и льготные выплаты, а то и вовсе избавить от оных!
Ежемесячно в секциях Центра занимаются 120 человек, ежегодно в летнем лагере отдыхают 105 человек, трудоустроено более 40 человек. За три с лишним года реабилитацию прошли более 400 человек, стойкая ремиссия (более одного года) - у 40 процентов, (более двух лет) - у 30 процентов.
- За этих ребят мы спокойны, - говорит Елена Юлдашевна. - Они живут без страха, что сорвутся, и даже забывают к нам приходить. (После лечения и реабилитации мы их к себе жестко привязываем: на лечение берем с обязательным условием - в течение года ходить к психотерапевту на консультации. Потом хочешь
- приходи, не хочешь - не приходи. ) Заводят семьи, рожают детей. Словом, живут нормальной жизнью, и мы за них рады. Как говорят наши подопечные, мы им дали толчок, направление пути, а дальше они идут самостоятельно. Со многими ребятами поддерживаем добрые, теплые отношения.
Но не все зависит от них. Пришлось убедиться в этом. Через Центр прошли две молодые семейные пары. Будущую мать выводили из ломки за неделю до родов, не верили, что ребенок родится здоровым, сегодня малышу два года, он здоров и родители тоже. Другая мать загодя, пройдя лечение, отказалась от употребления наркотиков, и отец, наркоман со стажем, тоже бросил колоться. Ребенок родился с серьезными нарушениями центральной нервной системы, отец, чувствуя свою вину, взялся за старое. Так что кому что Бог дает...
Елена Рашидова охотно рассказывает о своих программах. - Главная цель организации "Седьмая вертикаль" - формирование здорового стиля жизни у подростков. Программа "Мир искусства и спорта как профилактика наркозависимости подростков" основана на организации досуга во время учебного года и летом. В Центре работают секции танцевальной аэробики, оздоровительной гимнастики, тхэквондо, военно-патриотическая секция, брейк-данса, секция реперов, музыкальная группа. Кроме этого, проводится клубная работа: конкурсы детского рисунка "Дети против наркомании", танцевальные ринги, диско-вечера, праздники района "Мой адрес не двор и не улица - мой адрес "Седьмая вертикаль".
Дети занимаются бесплатно, тренеры работают на добровольной основе, по принципу волонтерства.
- Откуда же вы берете таких бескорыстных?
- Сами приходят. Это дипломированные специалисты, работающие в спорткомитете при администрации инструкторами и у нас. Тренеры выезжают с ребятами на соревнования. В рамках программы мы организовали различные танцевальные конкурсы. Например, на конкурс по брейк-дансу к нам приезжали ребята из Ханты-Мансийска, Нефтеюганска, Тобольска, Лангепаса. Наши мальчишки заняли первое место. Потом они ездили на соревнования в Тобольск, мы финансировали эту поездку, и ребята оправдали наши ожидания - подтвердили звание чемпионов.
- Какого возраста ребята занимаются брейк-дансом?
- От 12 до 21 - вот такой разброс. Наши чемпионы - это учащиеся 10 - 11 классов и 1 - 2 курсов техникумов. Ребята спортивные, подтянутые. Брейк-данс требует определенной серьезной подготовки. Это спорт не для слабонервных. Да, больше спорт, чем просто танец. Организуем наших неформалов-реперов и также в течение года проводим соревнования для них. Ведь нужно же им как-то выражать свои эмоции. Лучше в этих речитативных песнях (мыслях вслух) на секции, конкурсах, чем где-то в подворотнях в пьяных компаниях. Словом, приютили и этих мальчишек, потому что никому они больше не нужны.
- Ваша программа отражает молодежные направления в искусстве?
- В общем, да. Мы предлагаем то, что им интересно. Вот танцевальной аэробикой девочки занимаются четыре года. Выступают практически на всех городских праздниках
- День молодежи, День города, на показательных выступлениях. Девчонки - молодцы, сами ставят многие номера, знают всю программу "Тодеса", по кассетам перенимают опыт и стиль этого коллектива. Иногда мы приглашаем хореографов. Знаете, сколько стоят занятия в танцевальной студии в городе? Около трех тысяч в месяц, а у нас бесплатно. В рамках этой программы с молодежью работают и психологи в обязательном порядке. Есть у нас и музыкальная группа, где ребята проявляют себя как композиторы, поэты, музыканты.
- И музыкальные инструменты есть?
- А как же! Гитары, ударные, гармошки, бас-гитары - все, что положено для рок-группы. А на праздники к нам в зал набивается столько молодежи, что не протолкнуться.
Профилактика для нас - это пропаганда здорового образа жизни, а формировать его нужно как можно раньше. Программа "Линия жизни" рассчитана на детей 8 - 12 лет. Наши психологи ведут занятия на договорной основе в школах города, в прогимназии эстетического воспитания. Ребятам нравятся наши уроки, и учителя дают занятиям-тренингам высокую оценку. Благодаря этим занятиям ребенок получает знания о своих чувствах, эмоциях, способах управления ими, избавляется от чувства вины, страха, неуверенности в себе, получает навыки выхода из конфликтных ситуаций, умения сказать "нет". Кроме образовательного и психологического программа содержит и социальный компонент (психологи помогают в социальной адаптации ребенку, в овладении навыками общения).
Так как администрация школ города хочет, чтобы мы и дальше с ними сотрудничали, мы думали, что Департамент образования сможет нас поддержать финансово, выделив деньги на оплату работы психологов, но...
- Неужели так трудно выбить ставку психолога?
- Работать нужно, а не ставки выбивать. Требовать - не наш стиль.
Да, требовать - не их стиль, это верно. Вот и работают для себя, для души, не ради денег, ради детей. Себе в убыток, зарплату психологов оплачивая из своих средств. Да, их никто не заставлял этим заниматься. Это их начинание, потому и не просят денег, терпеливо ждут, когда Департамент сам "дозреет" и предложит помощь. У них принцип такой - не навязываться.
После беседы с ребятами я поняла, что организацию летнего отдыха здесь планируют исходя из пожеланий детей. Учитываются возраст, общее развитие, интересы подростков. Стараются сделать так, чтобы досуг был интересным и познавательным, чтобы они чему-то научились и смогли проявить свои способности. Здесь и походы в кино, музеи, на выставки, путешествия на речном трамвайчике, поездка на лошадях, конкурс асфальтовой живописи и графики, соревнования по футболу, спортивные эстафеты, лесной десант, конкурс "Алло, мы ищем таланты", посещения бассейна... И каждый новый день не похож на предыдущий!
- Мы просто стараемся сделать детей хоть чуточку счастливее, - говорит Елена. - У нас, в лагере, в основном дети из малообеспеченных семей, они обделены не только материально, им не хватает элементарного внимания, заботы. Вот вы разговаривали с ребятами после поездки в Русскинские (этнографический музей в одном из районов округа, несколько часов езды от Сургута), видели, как у них глаза блестят! Для нас эта поездка обыденность, для них - событие, возможность вырваться из привычного серого и довольно убогого мирка.
Детям, чье детство проходит в бараках (их здесь чудно называют балками), вагончиках, а родители не имеют возможности их куда-то вывозить, необходима смена обстановки. Взрослому человеку психологи рекомендуют время от времени менять обстановку, хоть ненадолго выезжать. А детям тем более необходимо. И эта поездка в Русскинские - глоток свежего воздуха, она прибавит радости, которой им хватит надолго. По мере сил и финансовых возможностей (все упирается в смету) здесь, в "Седьмой вертикали", стараются сделать жизнь детей яркой как радуга. Это очень важно, считает исполнительный директор Елена Рашидова. - Ребенку можно тысячу раз говорить, как хорошо и замечательно там или там, но если он этого не видел, - бесполезно. Достаточно один раз свозить. Вот почему день, проведенный в Русскинские, он запомнит на всю жизнь, ему будет к чему стремиться.
Детей в лагере стараются накормить повкуснее, обязательно - соки, на полдник - фрукты. Просмотрев меню на неделю, удивилась - каждый день новые блюда. Для примера списала в блокнот. Вот что предлагают на обед. День первый: салат овощной, рассольник домашний (разумеется, со сметаной), макароны, бризоль (таинственное блюдо), сок фруктовый. День второй: винегрет, суп гороховый, картофельное пюре, котлета, компот. День третий: салат со свежим редисом, суп картофельный, плов, сок. День четвертый: салат из помидор и огурцов, рассольник "Ленинград" (чем он отличается от домашнего - не знаю), манты, кисель. День пятый: салат из свежих огурцов, борщ, каша гречневая, гуляш, сок. День шестой: салат из фруктов, щи, рагу овощное с говядиной, сок. День седьмой: салат из свежей капусты, суп с пельменями (что-то новенькое! ), пюре, рыба в кляре, сок.
После поездки в Русскинские первый, кто буквально влетел в Центр, был пацан маленького роста (хотя ему уже 12 лет), осмотрев меня с ног до головы и забросав вопросами, кто я и откуда, и что здесь делаю, узнав, что из газеты, решил представиться: "Леша. Полянский. Ну, я пойду, мне еще полдник полагается". Воспитательница посетовала, можно подумать, что голодный, ведь всю дорогу кормили-поили, человек со стороны что подумает (это обо мне)? Человек, как и Лешка, подумал, что фрукты они не помешают, тем более, что в меню значатся.
Спрашиваю: что главное и самое трудное в работе с детьми, трудными подростками?
- Кредит доверия. Когда ребенок вам доверяет, его душа раскрывается и донести до него хорошее и полезное намного проще. Наш принцип работы именно в этом. Когда потом мы говорим о вреде курения, наркотиков, алкоголя, ребенок нам верит - кредит доверия мы уже заработали.
Да, они именно заработали - не завоевали, не добились - заработали. Потому что жизнь в Центре идет не по расписанию: здесь работают практически без выходных. Педагоги, медики, психологи доступны 24 часа в сутки. Всякое случается, иногда жизнь ребенка зависит от того, готовы ли его просто выслушать и понять. Ребята знают: здесь их дом. Никто не выставит мальчишку среди ночи и не отправит к родителям, с которыми тот поссорился. Несчастного накормят и уложат спать: утро вечера мудренее. А утром постараются разрешить конфликт, так как знают: нет трудных подростков, есть трудные родители...
Проблема отцов и детей, первые не хотят услышать, а вторые - понять, и тем, и другим не хватает терпения. История трудных подростков Вити Б., братьев Вовы и Сергея из 25 микрорайона, что на другом конце города, проходивших в день туда-обратно до 20 километров, чтобы вовремя попасть в летний лагерь, - не исключение. Деньги на автобус мальчишкам давали, но они экономили на сигареты, предпочитали до "Седьмой вертикали" топать на своих двоих, куря по дороге, так как в лагере курить нельзя, в помещениях Центра и подавно. (Этот запрет стараются не нарушать: поймают, не допустят до занятий и тренировок. Если не успеваешь в школе, о тренировках тоже придется на время забыть, пока не исправишь неуд. Не уверена, что все дети показывают дневники родителям, а вот педагогам и директорам Центра показывают с радостью. )
Но вернемся к мальчишкам. Родители в 7 утра, уходя на работу, выставляли детей на улицу, закрывая и оберегая квартиру как главное богатство, и если вечером ребята возвращались не в 20. 00, а в 20. 15, то их попросту не пускали домой. И они вынуждены были ночевать под лестницей или в подвале, а, дойдя до Центра, отсыпались, когда другие играли.
У детей накопился такой груз обиды на родителей, на взрослых вообще, на жизнь, что, прежде чем обвинять их, поставьте себя на место этих трудных мальчишек. Им иногда нужно так мало - спокойно посидеть у телевизора, чтобы никто не дергал и не шпынял. Не просто, наверное, работать с таким контингентом ребят, снимать груз накопившихся обид на весь мир, корректируя уже сложившееся мировоззрение. Ох, как не просто!
Вспомнилось, Павел Локоман рассказывал, как, работая дотемна на ремонте здания школы, ловил мальчишек, что побили стекла только что вставленных окон, и пытался втолковать, что для них же старается, восстанавливая старое заброшенное здание под детский клуб, где все они будут заниматься бесплатно. "Для вас же это все, для вас" - объяснял он очередному погромщику.
Они поверили не сразу, но, когда двери спортзала распахнулись и можно было заниматься и на тренажерах, эти же сорванцы, что недавно громили невесть откуда взявшегося бизнесмена, стали помогать ему с ремонтом. Они впервые строили свой собственный дом.
Павел, шутя, называет Центр "терем-теремок", где всем и всегда места хватит. Помните, как в сказке: "Стоит в поле теремок-теремок, он не низок, не высок - не высок. Кто-кто в тереме живет?... .. " Да, кого здесь только нет. Детей и в самом начале, и сейчас много. Они возникли в нужное время и в нужный час, открылись много раньше, чем была закончена реконструкция. Ждать сдачу под ключ было нецелесообразно, детей нужно было занимать делом, уводить с улицы.
- Дети вас приняли, а как складывались отношения с власть имущими?
Павел машет рукой, что там вспоминать, всякое бывало: комиссиями и проверяющими замучили - все не верили, что бизнесмен может запросто так, без всякой для себя выгоды, Центр для детей открыть. Разные предположения строили...
Елена рассказывает, что первый год к ним присматривались, на второй - возникло доверие, на третий год представитель администрации сказала, что уже не представляет города без работы "Седьмой вертикали".
- Вот кто нас поддерживал с самого начала - Любовь Николаевна Кошелева - заместитель мэра, директор департамента по трудовым и социальным вопросам, председатель Комиссии по делам несовершеннолетних. Она поверила в нас, это с ее подачи мы организовали летний лагерь. Два года он существовал только на наши средства. Сейчас Любовь Николаевна обещает выделить средства из целевой программы по борьбе с наркоманией на обеспечение нужд детского оздоровительного лагеря. Что будет дальше, поживем - увидим...
Просматриваю отзывы специалистов на программы Центра, самые высокие оценки работе "Седьмой вертикали" дают и Городская психологическая служба, и Прогимназия эстетического воспитания, и администрация города в лице мэра А. Л. Сидорова, и Комиссия по делам несовершеннолетних, и Центр социальной помощи семье и детям "Зазеркалье", и Председатель Координационного совета Национальной премии "Здоровое поколение XXI века" Н. Ф. Герасименко. И на Международном саммите в Якутии их опыт привлек внимание участников.
Так держать, "Седьмая вертикаль"! Пусть по вам равняются другие! Первыми всегда быть нелегко, но помнят только первых... Это останется в истории города Сургута: первый бизнесмен, построивший Центр, ставший домом для "медвежат", - Павел Георгиевич Локоман. Кто следующий? Или перевелись на Руси люди добрые?
Сургут, "Медвежий угол"
Адрес для контактов: 628400, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Сургут, "Медвежий угол", ул. Высоковольтная, 3 ООО "Седьмая вертикаль", тел. : (3462) 37-93-77; 37-93-84.
