Алексей Николаевич КОМОВ родился 1 августа 1961 года в Москве. Родители - энергетики, поэтому, чтобы не нарушать семейные традиции, после окончания школы поступил на энергомашиностроительный факультет Московского энергетического института (МЭИ), которыми и окончил в 1985 году, получив профессию "инженер-механик по турбиностроению" и военную специальность "техник самолета". Воинское звание - старший лейтенант. В 1991 году окончил аспирантуру при МЭИ, а в 2004 году с отличием Академию государственной службы при президенте России. После получения первого высшего образования некоторое время занимался проблемой внедрения научных разработок, затем возглавил государственное ремонтно-строительное управление при Минобразования России. В 2000 году перешел на работу в органы власти, работал заместителем главы управы в Басманном районе, потом - первым заместителем главы управы Мещанского района. 30 декабря 2003 года назначен главной управы этого же района.
Мещанский район занимает площадь в 460 гектаров. Население 51,3 тысячи человек. Плотность проживания - 2 - 5 тысяч человек на квадратней километр. История этого одного из самых древних мест в Москве начинается еще в XIII - XIV веках. А само название "Мещанский" район получил потому, что в XVII веке здесь появились первые польско-литовские переселенцы, оказавшиеся в плену в результате военных действий, которые Россия вела против Польши в 1654 году. Были среди них шляхтичи и жители (мещане) городов и местечек, по которым проходила русская армия. Более пятнадцати лет велись переговоры по поводу возвращения этих людей на родину в Польшу. Наконец в 1672 году был заключен второй Московский договор, в котором оговаривались эти условия. Кто-то уехал, а несколько десятков мещан так и остались в Москве. Подлинный указ о создании Мещанской слободы не сохранился, но согласно косвенным свидетельствам принято считать, что слобода была основана в середине 1671 года.
Как известно, городское жилищно-коммунальное хозяйство - очень емкое и сложное производство. Это не только дома и коммуникации, но еще и постоянная работа с людьми. За прошедшие годы Мещанский район по многим показателям добился определенных успехов. Но наряду с ними, к сожалению, есть и недостатки. Ведь их нет только у того, кто не работает.
Наша цель - не останавливаться на достигнутых рубежах, а шаг за шагом добиваться еще более значимых результатов. За время моей работы в районе мне приходилось заниматься организацией и выполнением городских программ, с которыми, кстати, мы успешно справлялись, и наши Достижения были справедливо оценены. С 2001 года район активно участвует во всех конкурсных номинациях программы правительства Москвы "Мой двор, мой подъезд". Так, по итогам конкурса "Московский дворик-2002", являющегося составной частью данной программы, в номинации "Самый благоустроенный микрорайон столицы" микрорайон, находящийся в следующих границах: улица Верземника - улица Трифоновская - Олимпийский проспект - Сущевский Вал, занял первое место в городе.
В 2003 году в Центральном административном округе район стал первым по четырем номинациям. А в целом по городу в номинации "Самый благоустроенный район" район занял третье место. Зато двор школы N 232 на Трубной улице в номинации "Лучший школьный и детсадовский дворик" уверенно вышел на первое место. В этом году мы постараемся не только отстоять достигнутое, но и завоевать новые, более высокие позиции.
Потребности жителей постоянно возрастают. И это хорошо. Поэтому и приходится с каждым годом повышать качество работ, по-иному подходить к организации комплексного благоустройства дворовых территорий.
Несколько последних лет мы планомерно огораживаем территории дворов, где это возможно и где позволяет конфигурация домов, устанавливаем во дворах малые архитектурные формы, оборудуем детские площадки, беседки для бабушек и для мужчин, где они могут поиграть в домино, шашки. Детские площадки рассчитаны на ребят разного возраста. Эти действия управы и подрядных организаций жители приветствуют - ведь мы создаем для них своеобразный, уютный микромир. Такая комплексность подхода к решению проблем дворовой территории создает предпосылки более рачительного отношения жителей к своему двору, к своей малой Родине.
Должен заметить, что в тех дворах, где уже сделано благоустройство, дворники стали более добросовестно относиться к своим обязанностям.
На территории района находится 391 строение жилого фонда, 354 из них относятся к муниципальному фонду, 16 - ЖСК и 17 - ведомственные. Общая площадь жилого фонда составляет 1 миллион 156,3 тысячи квадратных метров. Из них 822650 квадратных метров требуют комплексного капитального ремонта. Чтобы решить острую проблему с жильем, в районе разработана и реализуется специальная программа. Привлекли к этому важному делу созданный в управе Координационный совет по инвестициям. Район активно включился и в выполнение окружной программы (она рассчитана на 10 лет) по ликвидации ветхого аварийного фонда.
Хочу подчеркнуть, что в прошлом году более семидесяти процентов людей осталось жить в округе. И это несмотря на то, что в ЦАО нет свободных земель для строительства муниципального жилья и новых объектов социальной сферы. Жители нашего района, уезжая в другие районы округа, улучшали свои жилищные условия, получая все то, что им положено.
Демографическая перспектива заложена в Градостроительном плане развития Мещанского района до 2020 года, разработанном НИИ Генплана, который район первым в округе сформировал и утвердил в правительстве Москвы. Мы ведем активную работу по его реализации. Хотя не все удается сделать так, как хотелось бы. Но я твердо уверен в том, что, несмотря на имеющиеся проблемы, намеченное будет выполнено.
Мы решили, что целесообразность проекта должны доказывать жителям сами строители, инвесторы. Пусть они расскажут своими словами о том, что, когда все построят, как здесь будет хорошо: на первом этаже откроются магазины, досуговые центры, куда дети смогут пойти позаниматься любимым делом. Именно этому посвящаются районные и окружные выставки, в том числе недавно прошедшая выставка "Двор без машин", на которых рассказывается, как будет дальше развиваться район.
В градостроительном плане мы поставили перед собой задачу: привести в порядок нашу главную улицу - проспект Мира, связывающий центр города с его северной частью. Эта магистраль требует кардинального изменения своего облика. Мы планируем провести здесь комплекс работ с тем, чтобы все стало прекрасным -и фасады домов, и асфальтовое покрытие, и тротуары. Будут отремонтированы первые этажи, сделаны освещение и подсветка. Не так давно совместно с метрополитеном привели в порядок площадь перед станцией метро "Проспект мира"-радиальная. Разбили цветочные клумбы и покрыли все это узорной плиткой. Совершенно по-другому заиграл участок. Также отремонтировали районный загс и провели комплексное благоустройство его территории.
В соответствии с проектом, который по заказу района разработал Моспроект-3, мы наметили по проспекту Мира, от Садового кольца и до Крестовской заставы, на уровне вторых этажей сделать вертикальное цветочное озеленение. Предварительно провели расширенную встречу с предпринимателями района, с представителями банков, коммерческих структур и др. В прошлом году такие встречи, но с жителями, мы уже проводили, достигли договоренности о том, что жители той части жилых домов, фасад которых выходит на проспект Мира, нас поддержат.
Проект реализуется за консолидированные средства бюджета и предпринимателей. По договоренности с ГУП "Мосзеленхоз" организуем для жителей ярмарку распродажи по льготным ценам унифицированных лотков под цветы, земли, семян, рассады. Так как на проспекте Мира очень мало зелени, предполагаем осуществить так называемое контейнерное озеленение, то есть поставить деревья в контейнерах вдоль всей магистрали.
Другой аспект этой программы - замена во дворах устаревших емкостей для сбора отходов на оцинкованные евроконтейнеры. Особенно это относится к центральной части района (Пушечная улица, Кузнецкий мост, Рождественка). Ведь это - центр Москвы, своего рода туристическая Мекка, значит, все здесь должно отвечать современным требованиям.
В последние три года в районе успешно реализовывалась городская программа по энергосбережению. Были созданы две демонстрационные зоны.
В районе переулка Васнецова задействованы 6 жилых и несколько нежилых строений, все они были оборудованы приборами учета и регулирования с выводом контрольных показаний на диспетчерскую (улица Мещанская, дом 8). Вторая зона (8 домов повышенной этажности) - в районе Олимпийского проспекта, 24 - 32. Все их показатели выведены на диспетчерскую, которая находится на Олимпийском проспекте, 30. Это довольно серьезная по тепловым нагрузкам зона. В реализации данного проекта нашим партнером было ГУП "Мосгортепло". Его директор так же, как я, выпускник МЭИ. Это были первые шаги к переходу на повсеместный приборный учет расхода потребления воды, тепла, к чему нас и призывает правительство Москвы.
Считаю, что та система дотаций ресурсоснабжающих организаций, которая существует сегодня в городе, о чем, кстати, постоянно говорится на самом высоком уровне, -система устаревшая. У нас должна быть адресная дотация лиц, нуждающихся в ней, имеющих на это право, и прямые договорные отношения между ними и ресурсоснабжающими организациями. Расчет следует вести только согласно показаниям приборов учета, так, как мы привыкли рассчитываться за потребление электроэнергии. Это - требование сегодняшнего дня.
Начавшийся процесс идет тяжело, потому что никто особо не заинтересован в такой глобальной перестройке. Поэтому мы одной ногой стоим в рыночной экономике, а второй - остаемся в социализме. И сейчас основная задача - изменить психологию людей.
Анализируя результаты, мы приходим к выводу, что большой поддержки со стороны населения нет. Когда мы пытаемся объяснить жителям, что они могут сэкономить до 40 процентов от суммы оплаты за услуги ЖКХ, а это, согласитесь, неплохие деньги, их и это не заинтересовывает. Но это -вопрос времени, внешние условия быстро меняются, и наша задача состоит в дальнейшей популяризации современных методов учета и создания условий, при которых это станет нормой жизни.
Приборы учета пока стоят на входе в дом, на магистралях. ЖСК, ЖК и прочие структуры имеют полномочия в рамках дома выступать в качестве ассоциированных представителей всех собственников дома. Поэтому мы с них и начинали пропагандировать эту схему. Но есть дома, где каждый наниматель или собственник квартиры представляет только себя. Там нет структуры, которая бы их объединила. Так что если в доме с установкой приборов учета начинают потреблять ресурсов меньше, то важно решить, как это будет распределяться внутри дома. Жители должны между собой договориться, но для этого им все равно необходимо создать либо инициативную группу, либо товарищество.
По созданию системы видеонаблюдения район находится на передовых позициях. В этом году мы завершаем программу по 100-процентному охвату территории видеонаблюдением. Вскоре будет введен в эксплуатацию центральный пункт, находящийся по адресу: проспект Мира, 75. Более того, система энергосбережения будет также подключена к центру видеонаблюдения. Это обусловлено тем, что центр соединен линиями оптико-волоконной связи со всем районом, и через его головной пункт вся информация с диспетчерских будет поступать в единый информационно-расчетный центр. Там станут обрабатывать все показания с приборов учета каждого дома.
Одной из самых серьезных является программа подготовки к 60-летию Победы в Великой Отечественной войне. Наиболее важная задача - обеспечить всех ветеранов, стоящих в очереди, жильем, улучшить их жилищные условия. Мне приятно констатировать, что район со своими обязательствами справился досрочно. Все восемь фронтовиков - очередников района - получили ордера. Сейчас у нас еще дополнительно десять человек встали на учет, ведется оформление их документов, но я думаю, что мы и их вопрос решим в рамках подготовки к празднованию 60-летия Победы.
Еще мы открываем в районе около 15 социальных магазинов, в том числе и сетевого типа.
Так как Мещанский район - единственный район в округе, не имеющий своего Центра социального обслуживания, ускоренными темпами идет работа над выпуском документации на строительство на Средней Переяславской, вл. 6, целого комплекса, в который войдут РУСЗН, ЦСО, социальные службы бытового обслуживания, магазин, где товары будут отпускаться по льготным ценам.
Принято принципиальное решение по выводу советов ветеранских организаций из подвальных помещений на уровень первых этажей. Для двух первичных организаций помещения на первом этаже на проспекте Мира, 38 и 75 уже подобрали. Сейчас мы решаем вопросы правового характера - закрепления этих помещений в управление управы, их ремонта, чтобы еще до весны следующего года ветераны переехали в эти помещения.
Также в рамках этой программы во всех школах района ведется работа по созданию военно-патриотических музеев. Проведена инвентаризация, подбираются и ремонтируются помещения. И все это проводится под девизом "Навстречу великому празднику 60-летия Победы!".
Для столицы очень важен такой объект, как Московский архитектурный институт - знаменитый МАРХИ. Когда мы открывали реконструированную его часть, то мэр Москвы Ю. М. Лужков сказал, что архитектор -главное лицо в городе. И это действительно так. Что бы ни строилось, что бы ни делалось по благоустройству - все зависит от архитектора. Совместно с правительством Москвы и МАРХИ мы наметили и провели грандиозное мероприятие, посвященное 500-летию Кузнецкого моста.
В районе всего 12 школ, включая интернаты и вспомогательные учреждения. Многие здания довоенной постройки свой ресурс уже выработали. Перед нами стоит дилемма: или проводить их капитальный ремонт, или сносить и строить современные. Одна из новых школ N 235 на 990 мест на улице Щепкина, 68, вступила в строй накануне предыдущего нового учебного года. Эта школа очень интересная по своему проекту и содержанию. Внутри здания есть зимний сад со стеклянной крышей. Вся школа идет как бы по кругу вокруг атриума, и каждый выходящий из кабинета попадает не просто в коридор, а в коридор, окна которого "смотрят" в Зимний сад. В школе два спортивных зала, киноконцертный зал на 500 мест и т. д. Эта школа -первый такого рода проект, реализованный в Москве.
Прежде всего следует сказать, что на территории района находятся Центральный академический театр Российской армии, филиал Театра Маяковского, Культурный центр МВД РФ, Екатерининский дворец, где расположен Культурный центр Министерства обороны РФ, Театр-студия Васильева на
Сретенке. Немало мероприятий проходит и в спорткомплексе "Олимпийский".
А планы, связанные именно с культурной жизнью, у нас - огромные! Это - строительство Театра русской песни Надежды Бабкиной. Театр будет построен на пересечении улицы Дурова и Олимпийского проспекта. Планируется также расширение Театра зверей, превращение его в настоящую Страну чудес дедушки Дурова. Я считаю, что эти объекты украсят нашу Москву. На двух больших пустырях, расположенных неподалеку от Екатерининского парка, построим два культурных центра. В будущем на Малой Сухаревской площади появится театр "Вишневый сад" под руководством режиссера А. М. Вилькина. И конечно же на пересечении Цветного бульвара и Садового кольца возведем женский центр Элины Быстрицкой. Сюда может прийти любая Женщина, привести себя в порядок, пообщаться с разными специалистами, научиться навыкам семейной жизни и т. д.
За последние годы мы практически преобразили Екатерининский парк. Он стал основной сценической площадкой, на которой проводятся наши праздники: День Победы и День защиты детей, День России, День города, Новый год и Рождество Христово, Масленица. Жителям не надо объявлять, что в парке состоится какое-либо мероприятие. Они знают, что там будет хорошо, и приходят без напоминания.
Екатерининский парк входит в систему "зеленого луча", который позволил нашему району занять лидирующие позиции среди районов ЦАО по количеству квадратных метров зеленых насаждений на человека. "Зеленый луч", идущий от Центрального банка до Сущевского Вала, по праву считается легкими Москвы. Он вытягивает из центра города выхлопные газы. Здешние жители утверждают, что они летом на ночь даже открывают окна. Настолько воздух чист и свеж.
На территории района находится более 900 торговых предприятий. Это "Детский мир" на Лубянской площади, новый комплекс "Стивен-групп" на Садовом кольце, комплекс "Олимпик-Плаза", огромнейший универмаг и универсам "Крестовский" в комплексе с Рижским рынком.
В районе действуют также 165 предприятий общественного питания. На наш взгляд, они полностью удовлетворяют потребности как жителей, так и работающих здесь москвичей и гостей, приезжающих к нам отдохнуть и провести свободное время (дневное население района доходит до 200 тысяч человек). В отличие от многих других районов ЦАО у нас мало шикарных ресторанов, преобладают предприятия средней ценовой категории. Но и там - качественный сервис и отличная интернациональная кухня. Мы можем гордиться, что на нашей территории, на Кузнецком мосту, находится единственный в Москве вегетарианский этнический ресторан "Джаганат".
Практически все предприятия общественного питания участвуют в социальных программах: устраивают благотворительные обеды для ветеранов войны и труда, инвалидов, многодетных семей и малоимущих. Гражданам этих и некоторых других льготных категорий ежегодно выделяется более 4 тысяч продуктовых и промышленных заказов.
После прошедших выборов муниципальное собрание значительно обновилось. Избраны новые руководители муниципального образования и муниципалитета. Депутатами стали люди с жизненным опытом, сложившиеся личности. Наши отношения строятся на деловой основе. И что очень важно - мы понимаем друг друга.
Органы представительной и исполнительной власти не могут жить раздельно друг от друга. Это - сообщающиеся сосуды, потому что и они, и мы работаем для того, чтобы улучшить жизнь и благосостояние наших жителей, в первую очередь обеспечить им безопасность. Главная цель деятельности и управы, и муниципалитета - делать все, чтобы жизненные интересы жителей были соблюдены
Считаю, что созданная в Москве и четко выстроенная вертикаль власти: город -префектура - район является оптимальной.
Управа всегда готова оказать помощь сотрудникам муниципалитета, депутатам. От этого наше общее дело - оперативно и объективно решать проблемы жителей - только выиграет!
