Главная >> 5 >> 44

ВГС представляет своих лидеров

Биография Вячеслава Анатольевича Королева являет собой как бы срез истории поколения, чье детство пришлось на время хрущевской оттепели.


Родился в Заполярье, в семье военнослужащего, и с переводом отца во Владимир семья облюбовала наш город для постоянного места жительства. Здесь Вячеслав закончил школу N3, поступил в ВПИ и получил специальность инженера-механика станков с ЧПУ. 13 лет проработал в "кузнице кадров" - объединении "Техника" , стал директором Дома техники, а потом возглавил ВОИР - общество изобретателей и рационализаторов.


В 1989 году при ВОИР был создан хозрасчетный Центр - для того, чтобы доводить изобретения и новшества до их внедрения. Потом этот центр вырос в НПО "Внедрение". Дела складывались удачно: "ударным" направлением деятельности было внедрение современных методов металлообработки с использованием ультразвука и лазерной техники. Разработки осуществлялись на базе "Радуги" и в Коврове, с привлечением академической научно-исследовательской мысли. Было изготовлено уникальное оборудование для ядерных реакторов атомных станций, которое закупили французы. Во Францию пригласили и наших специалистов, предоставив им возможность создать в Париже специальный научный центр. Но наступил 1991 год, в стране произошел политический разлом, контракт оказался недействительным. Однако вывезти специалистов удалось только в 1996 году - их не хотели отпускать.


Расцвет "Внедрения" пришелся все на тот же 1991 год: в НПО входило тогда 15 предприятий и два филиала, расположенных в разных городах СССР. Были налажены контакты с Российской товарно-сырьевой и фондовой биржами, сделаны попытки "завязать" предприятие на систему информационных сетей. Все это позволило бы создать в области рыночную инфраструктуру, все элементы которой были бы чисто региональными, а только при таком условии можно разрабатывать и макроэкономическую политику. При участии специалистов Центра "Внедрение" был разработан проект рыночного развития Владимирской области "Золотые ворота Руси". Однако тогдашней губернской власти оказалось не до этого. Внедренческие проекты (например, запуск завода по производству дешевых стройматериалов на 100 рабочих мест) разбивались о драконовскую налоговую политику.


И хотя Вячеслав Королев давно работает в муниципальной структуре, он остается приверженцем идеи, что заниматься честным бизнесом можно - при нормальной политике. А чтобы политика была нормальной, ею надо заниматься. Влиять на региональную экономическую политику (и, в частности, на систему налогообложения) можно, только находясь во власти. Кстати, политика для Королева - это не глупое разделение общества на "белых" и "красных". Палитра у нас богаче, и "Владимирский Гражданский Союз" доказывает это.


В свое время, когда предстояло решить, "за кого" он, Королев выбрал "Яблоко": платформа этой партии, по мнению Вячеслава Анатольевича, соответствует интересам среднего класса и интеллигенции, а именно этот пласт - основа любого стабильного общества. Причем, у "Яблока" , считает Королев, - реальная программа. Это понимают и "белые" , и "красные" , поэтому "ВГС" и состоялся.


А дома - крепкие тылы. Жена - адвокат, дочь - тоже юрист. В любимцах семьи - собаки. Вячеслав Анатольевич любит "Битлз" и современную рок-музыку, играет на гитаре и в свое время, кстати, руководил известным студенческим ансамблем "Гаудеамус".


Нынешний год - особенный. Отец Вячеслава Королева воевал, и в День Победы в семье и еще один праздник - день рождения отца. Вячеслав Анатольевич и сам - майский, причем родился он в год пятилетия великой Победы, в честь нее его и назвали Славой. Первой своей задачей в ЗС Королев видит создание условий для достойной жизни земляков - ведь именно для этого и ковалась Победа.


Материалы оплачены из избирательного фонда Избирательного блока "Владимирский Гражданский Союз"