"Стрелки" - продукция сезонная
В 2003 году один из главных Муромских заводов - стрелочный - выпустил 4115 стрелочных переводов, 3804 крестовины и 4171 ремкомплект. И это невзирая на очень нестабильную ситуацию в целом и проблемы с обеспечением производства металлопрокатом. К тому же, продукция у "стрелочников" - сезонная ("зимой "стрелки" никто не меняет"), а реорганизация МПС "подарила" полное отсутствие заказов на определенном этапе.
Вообще МПС - это главный потребитель продукции ОАО "МСЗ". И, как всякий монополист, старается диктовать свои условия - прежде всего в ценах. (Дороже, чем хотим, мол, не купим...) В результате - дефицит оборотных средств; есть, увы, и долги по зарплате рабочим.
Контрольным пакетом ОАО "МСЗ" владеет инвестиционно-промышленная группа "Трансмашхолдинг" - на сегодня это крупнейший стратегический инвестор отрасли железнодорожного машиностроения.
В 2003 году "Трансмашхолдинг" добился значительного улучшения основных показателей своей работы. Объем производства достиг $500 млн. Общий объем инвестиций превысил 1, 2 млрд. рублей. Численность работающих - 35 тысяч человек (около трех тысяч - на "МСЗ").
В ноябре 2003 года председатель совета директоров ИПГ "ТМХ" Дмитрий Комиссаров и президент ОАО "РЖД" Геннадий Фадеев подписали соглашение о долгосрочном партнерстве между компаниями на 2004-2010 годы. В документе определены программы производства и поставок для нужд Российских железных дорог техники нового поколения - грузовых и маневровых тепловозов, пассажирских и грузовых электровозов, а также создание современных электропоездов.
Подписанное соглашение предусматривает значительное увеличение объемов производства на предприятиях холдинга, что в свою очередь потребует реализации крупных инвестиционных программ. В ближайшее время ИПГ "ТМХ" планирует направить на реконструкцию предприятий и разработку новой техники более 4 млрд. рублей. Надеемся, Муромскому заводу тоже из инвестиционных денег что-то перепадает...
Периодически возникающие слухи о якобы предстоящем банкротстве завода гендиректор Валерий Хоружий назвал безосновательными, пояснив, впрочем. что понимает "откуда у слухов ноги растут". Дело в том, что объявились старые кредиторы с исками о возмещении долгов, а долги эти были сделаны еще при прежнем руководстве.
- Трудно, но постепенно платим, - говорит Валерий Иванович. - Кстати, если бы завод умирал, с нас бы не пытались взыскать старые долги. А раз взыскивают, значит, оживаем...
Кстати, в минувшем году завод отметил 75-летие. Проводились юбилейные торжества, семейный и спортивный праздник по каратэ, конкурс "Мисс-Заводчанка-2003". В управленческой политике главенствовали и главенствуют приоритеты социальной защиты тружеников завода и благотворительность в округе Муром - на эти цели израсходовано свыше 11 миллионов рублей. Проводится целенаправленная работа по закреплению кадров и их обучение на базе самого завода. С июля на 15% была повышена зарплата рабочим и мастерскому составу. Затем разработана и внедрена в практику гибкая система поощрения за конкретные результаты труда (в виде премий, доплат и надбавок за профессиональное мастерство). Среднемесячная зарплата в целом за год выросла на 21% и составляет 4576 рублей. А еще "для руководства МСЗ характерна информационная открытость". Со СМИ там с удовольствием общаются и предприятие приняло участие - с целью укрепления имиджа завода - в двух престижных выставках - "Россия единая" в Нижнем Новгороде и "Промышленный потенциал Владимирской области".
