Каменск вошел в число тех муниципальных образований, чей опыт помогает совершенствовать работу в сфере жилищно-коммунального хозяйства и методы подготовки к зиме. Это сравнительно небольшой город на севере нашей области, с 1998 года неоднократно признавался на всероссийских конкурсах самым благоустроенным в стране. Вот почему на базе Каменска проходил всероссийский семинар с участием представителей всех регионов страны.
В своей зоне Каменск всегда лучше других готовится к зиме. Это неоднократно отмечал на проводимых ежегодно совещаниях Ю. Андриади, заместитель губернатора области.
Не стал исключением и нынешний сезон. Неожиданное похолодание не застало врасплох. Каменчанам подали тепло на два дня раньше срока. Вся заранее хорошо подготовленная система сработала четко, не допущено ни одного сбоя на более чем 40 котельных.
Городская администрация, коллективы ЖКХ, предприятия промышленности, строительства, транспорта оперативно мобилизовали ресурсы для приведения в порядок всех объектов жизнеобеспечения населения. В результате бесперебойно снабжаются теплом жилье, школы, больницы, детсады.
Уровень готовности к зиме составил 100 процентов. Хороший результат! И это при наличии тех многих недостатков, которые еще мешают делу. Предприятиями города к отопительному сезону сдано с оценкой «отлично» 552 жилых дома с центральным отоплением, 41 котельная. Это ли не пример для подражания? ! Они оснащены современным экономичным оборудованием, имеют прочный запас мощности. Все котельные работают на природном газе. А, к примеру, у миллеровцев почти все — на угле. Использование голубого топлива позволяет экономить крупные средства. Одна гигакалория, выработанная таким образом, обходится в 500-600 рублей, тогда как производимая на угле — в 1000 рублей и более.
Чего греха таить, все предприятия ЖКХ терпят крупные издержки от ветхих сетей. А вот коллектив МУП «Каменсктеплосеть», где около 20 лет работает директором ответственный человек Юрий Васильевич Дьяконов, исправно следит за своим хозяйством, работу строит в две смены, а если надо, то и в три. Здесь досрочно подготовлены все 88 километров теплотрасс, приведены в порядок все краны, задвижки, полностью утеплены воздушные линии. Около четырех километров линий, пришедших в негодность, заменены. Узким местом являлось теплоснабжение в Лихой. После передачи железнодорожных объектов в муниципальную собственность администрация города выправила ситуацию, и теперь поселок не испытывает трудностей.
Согласно плану мероприятий в городе отремонтировано 20980 квадратных метров кровли в 207 домах, 95 подъездов, 4457 метров цоколя, заменено 37 вводов отопления. Отремонтированы двери всех подъездов, оконные пролеты, что существенно сократило расходы на тепло.
Большую работу выполнил коллектив ОАО «Исток», доведший протяженность сетей до 577 километров. Часть из них обновлена полностью, причем выполнена из современных долговечных материалов. ПУ «Водоканал» отремонтировал и почистил все имеющиеся сети, насосы, 250 канализационных колодцев. Как всегда серьезно отнеслись к подготовке к зиме Каменские межрайонные электрические сети. Их более 30 лет возглавляет заслуженный энергетик России, почетный гражданин Каменска Владимир Иванович Шкондин — очень ответственный человек. Где он — там и порядок! Ветеран отрасли, совместно с СФГУ УГЭН и филиалом ГПРО «Донэнерго», при поддержке властей и генерального директора «Донэнерго» Г. Ф. Локтионова выполнил качественно, в срок, все намеченные мероприятия.
Следует отметить, что на всех работах стали применять передовые технологии. В этом плане есть чему поучиться у Каменска. Здесь стремятся к тому, чтобы рубль, вложенный в ЖКХ, дал повышенную отдачу. Так, «Теплосеть» меняет насосы на менее мощные. ОАО «Исток» внедрил пульты управления на насосных станциях, а точнее — на каждой скважине. Это дает значительный экономический эффект.
Каменчане серьезно работают над проблемами восстановления аварийного жилья. В рамках реформирования ЖКХ в городе производят реорганизацию в службах и на предприятиях с целью снижения затрат, повышения мобильности всех подразделений отрасли, укрепления ее технической базы. При этом учитываются и предложения рядовых каменчан.
Затем подробно анализируются все заявки, поступившие в службу «05». Изучаются также предложения служб ЖРЭУ, теплосетей. Такой разносторонний подход позволяет выявить узкие места и потом оперативно и качественно закрыть их.
Контроль за всем ходом работ возложен на компетентную комиссию, которую возглавляет заместитель главы города Н. Гопкин. Члены комиссии часто объезжают город с целью анализа финансового и технического обеспечения объектов, вносят соответствующие предложения.
-Перед ними стоит задача, — говорит заместитель главы города Н. Гопкин, - чтобы повторных замечаний вообще не было, а работы велись нарастающими темпами.
Для выявления недоработок собирается оперативная информация. В местной прессе публикуются телефоны «горячей линии», проводятся «круглые столы». И все это делается не ради галочки. На основе изучения общественного мнения и анализа обращений в горадминистрации проведено более 20 совещаний с участием руководителей. Каждое утро единая аварийная диспетчерская служба дает руководству города полную объективную информацию о положении дел. И в течение получаса принимаются экстренные меры. С шести утра действует служба «05». С семи часов заместитель главы уже объезжает город. Не стоят в стороне и депутаты городской Думы, неоднократно рассматривающие вопросы увеличения финансирования первоочередных работ.
В городе забыли, что такое аварийная ситуация. Все знают: М. Дронов спросит строго и не позволит, чтобы людям плохо жилось. Мэр делает все, чтобы в каждом доме, больнице, школе, детсаде было тепло и уютно. Грамотно использует все рычаги власти. Не зря в городе с гордостью говорят: «Мэр — хозяин». И в этом нет сомнения. Достижению цели способствуют хорошо подобранные кадры, умеющие организовать и поднять людей даже ночью. Среди них — В. Шкондин, директор КМЭС; Ю. Дьяконов, начальник «Каменсктеплосети»; С. Цепляев, начальник ЖРЭУ...
А вот говорунов мэр не любит, ценит людей дела. Их в команде становится все больше. Инициативные работники много привнесли ценного по внедрению новых методов, материалов, снижению материалоемкости, по ремонту крыш, теплосетей. К примеру, ремонт кровли ведется только с использованием лучших современных материалов, водопроводные металлические сети все больше вытесняются полиэтиленовыми.
Хорошо в этом плане поработали подрядные организации «Стройтеплоизоляция» (В. Симиненко), ПМК-18 (О. Ким), РСУ (В. Домиловский). Заслуживает уважения внедряющий новшества директор ОАО «Исток» Е. Погурец, укрепивший лучше других аналогичных предприятий севера техническую базу. Это позволяет выполнять срочные работы в несколько раз быстрее. За последние годы Евгений Васильевич осуществил крупный объем работ по повышению вкусовых качеств воды. Эта организация при поддержке мэра создала, пожалуй, единственный в России резервный (а точнее, второй) водопровод в городе.
Вот как комментирует сделанное Н. Гопкин:
- Действительно, успехи есть. Но не все так просто, как кажется. В основе — люди и их высочайшая ответственность, начиная от мэра и заканчивая дворником. Назову лишь некоторых из них: В. Котляров — главный инженер ЖРЭУ, И. Рябинин — начальник участка, И. Мосьпан — мастер сантехников, слесари В. Восковщюк, Ю. Бабаджанов...
- Можно ли говорить о повышении эффективности действий власти на этом поприще?
- Судите сами: больше писем идет теперь в адрес местной власти, а не в вышестоящие органы. А это говорит о доверии к мэру, высоком авторитете команды, умеющей оперативно реагировать на просьбы, о желании по-настоящему работать для людей.
- Кто лучше всех подготовился к зиме?
- У нас нет худших, все выдержали графики и сроки. Мы работаем без отстающих. Более организованно подготовились ОАО «Химволокно» (В. Лакунин), ОАО «Каменский машзавод» (М. Лидерман), ОАО «Каменский хлебокомбинат» (Т. Романова). Были сложности по котельным НГЧ-15, но там приняты экстренные меры, и все 60 жилых домов, 8 котельных были досрочно сданы.
... Увиденные мною конкретные дела, встречи с людьми убедили: опыт работы каменчан, бесспорно, заслуживает подражания. Особенно примечательно то, что в равно тяжелых условиях они работают намного лучше других. Администрация города, при активном участии М. Дронова, глубоко владеющего обстановкой, является координатором всех процессов по развитию системы ЖКХ. При этом к решению проблем привлекаются руководители и вся общественность.
С. Волков. Соб. корр. «Молота». г. Каменск.
***
фото:
