История России последнего десятилетия в очередной раз доказывает, что подъем и развитие отечественной промышленности, строительства и экономики в целом зависит только от россиян. Ни самые известные иностранные компании, ни самые щедрые кредиты не смогут сделать того, что способны сотворить отечественные предприниматели. Чувство собственности, ответственности за свое дело и коллектив профессионалов позволили многим отечественным компаниям, вопреки всем сложностям, не только основать свой бизнес, но и стать главными участниками процесса развития городов, регионов и страны в целом.
Руководство Московской области определило для себя главную тенденцию развития региона, которая направлена на объединение и стимулирование деятельности многих строительных и промышленных компаний. Как и в столице, в Подмосковье важнейшим направлением экономической деятельности стал строительный сектор. Работа областных строителей сегодня не только значительно пополняет местный бюджет, дает возможность жителям Московской области жить в благоустроенных квартирах, решает острейшие вопросы очередников, но и буквально преображает города региона.
ЗАО "Строймонтажсервис" - без преувеличения крупнейшая компания города Железнодорожного.
Ее деятельность сегодня известна не только в городе, но и в Москве и Московской области. Фирма выполняет широкий круг строительно-монтажных работ, имеет лицензии на все виды общестроительных работ, монтаж технологического оборудования и трубопроводов, теплоизоляционные работы, а также лицензии Гостехнадэора на монтаж и ремонт трубопроводов пара, горячей воды и газа, котлов малой и средней мощности. В данный момент у компании несколько основных направлений деятельности:
энергетика, инженерные коммуникации, тепловая изоляция и жилищное строительство.
О деятельности "Строймонтажсервиса" рассказывает его генеральный директор Виктор Евгеньевич Магницкий:
- Идея создания собственной компании возникла в начале 90-х годов. В этот период я и еще несколько единомышленников решили создать собственную фирму. У нас не было ни техники, ни средств, только строительный вагончик, 30 человек рабочих, строительный опыт и стремление работать. Поэтому мы брались за любую работу, а главными условиями выживания для нас в тот период были сдача объекта с высоким качеством и точно в срок. Начало 90-х годов -это сложный период для всей отечественной экономики. Нередко случалось, что некогда крупные и уважаемые строительные компании приходили в упадок, поэтому личный опыт, умение работать и хорошая рекомендация значили тогда куда больше, чем прошлые заслуги.
Нашей компании очень повезло - мы получили первые заказы в Москве. В то время столица была, да и остается до сих пор, своеобразной строительной Меккой. Московский градоначальник умело сочетает в себе функции хорошего руководителя и строителя. На мой взгляд, Юрий Лужков подпитывал и стимулировал в первую очередь строительный комплекс города, даже в ущерб другим направлениям бизнеса, и в итоге не прогадал. Наш настоящий профессиональный старт состоялся с ремонтных работ на Московском НПЗ, где мы выполняли сложный заказ по реконструкции инженерных коммуникаций. После того как "Строймонтажсервис" успешно выполнил весь комплекс работ, нас рекомендовали другой крупной организации - "Мостеплоэнерго". Для нас это стало определенной профессиональной вехой - мы начинали сотрудничать с крупнейшими заказчиками региона. Ответственность была настолько высока, что возникло даже некоторое смятение, хотя все наши сотрудники имели и большой опыт работы, и необходимый профессионализм. Ну а о том, как мы выполнили ту работу, говорит тот факт, что с тех пор "Мостеплоэнерго" стал нашим постоянным заказчиком и впоследствии дал хорошие отзывы о нашей деятельности. Я уверен, что именно качество работы помогло подняться нашему бизнесу, а "Строймонтажсервису" стать успешной строительной организацией. После этого среди наших клиентов появляется такой заказчик, как Управление делами Президента РФ.
Несомненно, сформироваться как строительной организации нам помогла целеустремленность всего коллектива и понимание руководством "Строймонтажсервиса" главных задач деятельности. Поэтому в самом начале карьеры, когда появились первые крупные деньги, мы не приобретали квартиры и дорогие машины, а вкладывали все средства в производство. Тогда была закуплена специальная строительная техника и самосвалы, и сегодня у нас уже около 200 единиц строительной и обычной техники.
Другим тяжелым испытанием для всего коллектива компании стал экономический кризис 1998 года. Хорошая компания - это в первую очередь коллектив, и благодаря тому, что люди поверили нам, мы сумели справиться с ситуацией и сообща преодолели все трудности. Фирма стала активно развиваться, расширяя сферу своей деятельности. Так, с 2000 года "Строймонтажсервис", помимо монтажа инженерных коммуникаций, начал осваивать и жилищное строительство. До этого времени мы были связаны с промышленным строительством, работали как генподрядчики на Ухтинском НПЗ, на ТЭЦ 20, на Очаковском пивном заводе, проводили реконструкцию РТС Ленино-Дачное, участвовали в замене котлов и трубопроводов, строили новые газораспределительные пункты в Нагатине и Бирюлеве. Кроме этого, специалисты компании участвовали в строительстве автозаправочных станций в Москве, возвели новое административное здание ЗАО "Минеральная вата", реконструировали инженерные сети объектов Управления делами Президента РФ: оздоровительно-производственного комплекса "Воскресенское", дома отдыха "Архангельское" и резиденции "Русь".
- Как ваша компания пришла в жилищное строительство!
Этому были две причины, первая - укрупнение компании, когда появились необходимые финансовые средства и производственные ресурсы. Другая и не менее важная причина заключается в оживлении строительного сектора экономики Подмосковья. С приходом Бориса Всеволодовича Громова на губернаторский пост активизировался строительный комплекс Московской области. До 2000 года он был разрознен и очень слаб, и, как я уже говорил, "Строймонтажсервис" мог эффективно развиваться лишь потому, что получал много заказов в Москве.
С 2000 года мы занялись жилищным строительством уже не просто как генподрядчики, но и как инвесторы. Но и в этой сфере строительства наша компания выработала собственный подход, основанный на том, что качество работ для нас превыше всего. Поэтому свои дома я считаю особенными. Даже наши конкуренты признают, что дома "Строймонтажсервиса" конструктивно и по общему виду являются одними из лучших в Железнодорожном. Мне свойствен некоторый консерватизм, поэтому наши дома полностью выполнены из кирпича. И это не простая прихоть, а продиктовано объективными причинами - поскольку есть спрос, значит, должно быть и предложение.
Для того чтобы начать строить жилые дома, нам потребовался хороший проектировщик. И мы его нашли в лице проектного института из Электростали - "Электростальгражданпроект". Его специалисты сделал нам прекрасный индивидуальный проект кирпичного дома. Вместе с архитекторами мы выработали единую концепцию подхода к проектированию и планировке дома. В своей новой деятельности мы хотели избежать стереотипа, присущего многим строителям, - экономить на всем. Поэтому мы используем лучшие материалы и технологии и благодаря такому подходу экономим средства жильцов и создаем себе репутацию настоящих профессионалов. Наши будущие жильцы уже не будут менять ни окна, ни проводку, ни' стояки, ни систему отопления - все то, что раньше обычно подлежало замене. Например, мы нашли компромисс при установке батарей отопления. Так, совместно с чебоксарским заводом был разработан новый тип чугунных радиаторов современного дизайна. Такие батареи имеют высокую надежность, что особенно важно при наших условиях эксплуатации, а кроме этого, чугун отлично аккумулирует и отдает тепло. Другой особенностью нашего строительства стало и то, что к своим домам мы кладем трубопроводы из нержавейки, а это гарантирует бесперебойную подачу воды в течение нескольких десятков лет. Сейчас прошли те времена, когда сначала строили, а через пять лет начинали уже ремонтировать. Сегодня нужно уже по-другому относиться и к своему делу, и к своим заказчикам. Современные жильцы разбираются в тонкостях строительства, знают о трубах и их эксплуатации. И наши клиенты могут быть уверены, что горячая вода не прорвется во дворе.
Уже в первом построенном нами доме была охраняемая территория. По этому поводу у нас были трения и с городскими властями, и с жителями соседних домов. Но жизнь доказала нашу правоту, и сегодня на территории этого дома существует собственный парк, там растут цветы, там очень ухоженно и чисто. Кроме этого, все наши дома строятся с использованием хороших стеклопакетов, а лоджии обязательно застеклены. По-моему, нормальные условия должны создаваться изначально, ведь если человек нашел несколько десятков тысяч долларов на квартиру, то он, естественно, хочет и нормальных условий для проживания: ухоженную территорию, надежные окна и двери.- В чем особенности ваших домов и проектов!
- Ничем особенным они не отличаются. Здесь очень важен особый подход к строительству, а значит, и к будущим жильцам. Мы стараемся работать по-новому. Например, городским проектировщикам мы давно предлагаем заменить асфальт на тротуарную плитку. Она не только удобна в эксплуатации, но и придает особую эстетику городу.
Мы строим кирпичные дома, где большие лоджии, площадь кухни составляет 17 кв. метров, а общая площадь трехкомнатной квартиры у нас более 100 кв. метров. Этим, конечно, сегодня уже никого не удивишь, но особенность наших проектов состоит в удачной планировке и оптимальных размерах квартир, поскольку чем больше квартира, тем дороже она стоит. И здесь важно найти компромисс. У нас жилье рассчитано в основном на средний класс, и мы приучаем наших заказчиков к новым стандартам жизни, новому уровню. Мы хотим строить жилье эстетичное, удобное во всех отношениях. Конечно, это будет несколько дороже, чем любой безликий проект, но ненамного. И деньги здесь для нас не самый важный показатель, должна соблюдаться какая-то середина, сдержанность, что ли. Надо изживать наше варварство. Искусство жить красиво не зависит напрямую от денег, надо знать и понимать, как это делать. И я думаю, что наши дома помогают людям обрести новое понимание жизни.
Мы сегодня строим кирпичные дома, и в этом тоже есть преимущество. Так, на двух соседствующих стройках возводятся два дома: наш кирпичный и монолит другой компании, так у нас на стадии фундамента уже все квартиры проданы. Это говорит о том, что такие дома очень востребованы, они, во-первых, традиционнее, а во-вторых, экологичнее. Здесь важную роль играет и психологический фактор: в советское время кирпичный дом считался особо престижным. Монолит, в свою очередь, по возводимости легче, есть возможность выбора планировки, больше пространства. Я лично не против монолита, жизнь все равно заставляет идти по этому пути. Поэтому у нас в этом году будет заложено два дома по новой технологии. Но кирпич как традиционный материал и как способ строительства мы не собираемся бросать. У нас в России есть такая привычка - все сразу бросаются в крайности.
- Не кажется ли вам, что "Строймонтажсервис" и еще несколько компаний из Железнодорожного фактически создают новое лицо города!
- Наверное, да. Поэтому, помимо строительства, мы уделяем большое внимание вопросу благоустройства города. Так, например, когда наша компания возвела очередной дом, мы предложили городским проектировщикам построить рядом с ним теннисный корт, пусть это будет для нас дороже, но зато это будет первый дворовый теннисный корт в городе. И мы сделали это. Далее мы предложили высаживать не банальные кустики, а создать березовую рощу. Для этого мы специально ездили в лесхоз, закупили саженцы и высадили.
Конечно, все не принялись, но мы высадим в этом году новые, поскольку такой проект интереснее и красивее. На каждом объекте оставляешь часть своей души, и я с содроганием думаю, что скоро сдадим очередной дом, снимем охрану, и во что превратится общая территория? Надежда лишь на то, что мы своей работой изменим сознание горожан. Пусть сломают раз, другой, а потом задумаются и перестанут. Можно, конечно, сдавать дома и без спортивной площадки, без березовой рощи, но хочется делать нечто большее. Всех денег не заработаешь, поэтому надо обязательно оставить что-то и после себя.
- Кто вам помогает в вашей деятельности?
- Конечно, мои коллеги, единомышленники, коллектив. Когда я с коллегами организовал свою компанию, мы начали строить то, что по-настоящему умели: монтировали котлы, строили теплотрассы, трубопроводы, газораспределительные подстанции. В нашей команде всегда были люди с большим практическим опытом. Да и что говорить, еще простыми строителями я и мои коллеги участвовали в строительстве контура атомной станции. А в такой деятельности не просто выполняешь работу, а знаешь и понимаешь, как и что работает. А иначе работа не получится. У меня сегодня начальники участков - бывшие изолировщик и монтажник высочайшего класса, такие специалисты дадут фору любому инженеру. Наши работники очень универсальные специалисты, и, по моему мнению, после того, как такие люди смонтировали, например, турбину, они уже могут многое.
Я считаю, что если мы чего-то и достигли, то это благодаря высококлассным кадрам. Мы, например, не обладая всеми необходимыми знаниями, не боялись брать себе в помощники людей более грамотных и опытных. Так, один из моих заместителей - в прошлом руководитель большого всесоюзного объединения, у него в подчинении было до 100000 человек. И такие люди, составляющие костяк нашего коллектива, способны решить самые сложные задачи.
В последнее время структура нашей компании кардинально изменилась. Сегодня у нас трудятся около 900 человек. И если я раньше знал каждого рабочего по имени, то сейчас это практически невозможно. С изменением экономической ситуации у нас в стране, к сожалению, изменилось и отношение к людям. На многих предприятиях к людям относятся словно к машинам, которые должны отрабатывать свои деньги. Я противник таких отношений. В своем коллективе мы стараемся создать другую атмосферу. Рабочие для меня не чужие люди. Кроме регулярной выплаты зарплаты, надо уделять внимание человеку, помогать в решении личных проблем, стараться подойти к каждому работнику индивидуально. Поэтому мы по-прежнему большим коллективом отмечаем различные праздники, заботимся о ветеранах. Недавно Железнодорожный праздновал свой День города, и мне хочется поздравить всех своих коллег, весь большой и дружный коллектив "Строймонтажсервиса" и, конечно же, отметить наших ветеранов Гордеева Степана Афанасьевича, Раскина Станислава Леонидовича, Батищева Николая Васильевича, Каменеву Татьяну Викторовну, Кузнецову Нину Васильевну, Иванова Владимира Васильевича, Доронина Анатолия Анатольевича, Шайдулина Гениатуллу, Щукина Николая Михайловича, Щукину Галину Алексеевну, Попова Евгения Вадимовича, Крутелева Юрия Андреевича, Тугина Михаила Ивановича, Дидущенко Ивана
Васильевича, Абросимова Владимира Ильича, Дьячкова Александра Степановича и наших ведущих специалистов Скрябина Евгения Александровича, Седова Виктора Ивановича, Мыльникова Анатолия Иосифовича, Мышляева Александра Степановича, Балаева Владимира Викторовича и Бажеева Василия Николаевича.
- Что является приоритетным в работе вашей компании на сегодняшний день!
- Сегодня теплоэнергетика по-прежнему остается нашим основным видом деятельности. Мы выполняем любые монтажные работы. Это очень квалифицированная работа, и, честно говоря, она душу больше греет, поскольку с ней связаны лучшие воспоминания, в том числе участие в самых грандиозных стройках бывшего Союза. И сегодня мы выполняем интересную и технически сложную работу. Вот и сейчас предстоит большой заказ, связанный с масштабным строительством инженерных коммуникаций и объектов на территории микрорайона Ольгино. Правительство области выделяет большие средства на снос ветхого фонда. А таких поселков, как наше Ольгино, где в основном деревянные бараки середины прошлого века, в области очень много. Совместно с другими строительными компаниями мы участвуем в этом проекте, выступая в роли генподрядчика на всю инженерию в этом районе. В итоге мы построим всю инженерную сеть для микрорайона численностью в 20 тысяч человек.
Строительству сегодня уделяется большое внимание в руководстве не только области, но и города. У нас новый энергичный мэр, тоже строитель, который знаком с проблемами Железнодорожного не понаслышке, а главное, знает, как их эффективно решать. По моему мнению, самые лучшие руководители - это строители, поскольку это люди действия, практического склада ума, а для нашей страны и города такие специалисты сегодня просто необходимы.
- Известно, что "Строймонтажсервис" активно участвует в общественной деятельности...
- Мы общаемся с разными людьми, организациями и по возможности никому не отказываем. Так, например, мы поддерживаем детский духовой оркестр в Железнодорожном - недавно им подарили три профессиональных саксофона. Поскольку я музыкант, мне эта тема очень близка. Помогаем городской православной гимназии, центру детского творчества, местному детскому дому. В Рязанской области в поселке Шилове расположен детский интернат, который возглавляет мой товарищ. Зная, какая ситуация в сельской местности, мы помогаем, чем можем, - перечисляем деньги, к 1 сентября возили подарки и школьные принадлежности: компьютеры, музыкальный центр, телевизор, игрушки и т.д. Кроме этого, помогаем местным церквям, деньгами и делами. Спонсируем деятельность городской женской волейбольной команды. Словом, стараемся помогать тем, кто нуждается в нашей помощи.
Только воспринимая каждое дело, за которое берешься, как личное, можно добиться результата - это верно как в масштабах организации, так и города, и государства в целом.
