Ректор Санкт-Петербургского государственного морского технического университета КОНСТАНТИН БОРИСЕНКО: "Большой Корабелке - большое плавание"
Санкт-Петербургскому государственному морскому техническому университету-знаменитой петербургской Корабелке-исполнилось 75 лет. К дате университет завершил масштабный межвузовский морской фестиваль. О том, как вузу удается хранить традиции и гармонично вписываться в сегодняшнюю действительность, корреспонденту "Известий" ИРИНЕ РАДОВОЙ рассказал ректор Константин Борисенко.
ИЗВЕСТИЯ: Год назад городское правительство приняло программу подготовки кадров для судостроения. Ее можно считать главным подарком к 75-летию Корабелки?
КОНСТАНТИН БОРИСЕНКО: Это для нас чрезвычайно важно. В середине девяностых был довольно долгий период, когда вся отрасль судостроения на боку лежала, и кадровый дефицит резко обозначился. Причем не хватало и специалистов с высшим образованием, и рабочих. Естественно, все обсуждения того, как выйти из тупиковой ситуации, так или иначе сходились на Корабелке. Проводились всевозможные научно-практические конференции, круглые столы. Главное, чего удалось достигнуть, - вступить в конструктивный диалог и сотрудничество с нашими потребителями. У нас сегодня только из "Адмиралтейских верфей" обучаются по целевому назначению одновременно 400 человек. Раньше специалистов распределяли, они доставались предприятиям бесплатно. Было тяжело преодолеть психологический барьер - что за специалистов, тем более хороших, нужно платить. Сейчас для большинства современно мыслящих руководителей отрасли это очевидно. Более того, они уже сами формулируют цели: какие им нужны специалисты. Поэтому происходит постоянная адаптация учебных программ к нуждам производства. Наша отрасль одной из первых стала пытаться найти выход из положения. Это связано еще и с тем, что она для Петербурга-градообразующая. Поэтому такая ситуация не могла остаться без внимания властей. В конце концов мы на всех уровнях добились понимания того, что это проблема не узкоотраслевая, а региональная, городская. И год назад была впервые принята комплексная программа подготовки кадров для судостроительной промышленности.
ИЗВЕСТИЯ: Что принципиально изменилось?
БОРИСЕНКО: Дело в том, что высшая школа готовит специалистов в основном за счет федеральных средств. И городские власти были не очень заинтересованы да и юридически не имели права вкладывать средства в развитие высшей школы. С принятием программы появился прецедент. Конечно, ей всего год, она еще на стадии становления. Но если она будет полностью реализована, это станет серьезным и качественным прорывом.
ИЗВЕСТИЯ: А что нужно реализовывать?
БОРИСЕНКО: Программа очень грамотно прописана. Там есть целый блок о проф-ориентационной работе. Предусмотрены меры по подготовке и переподготовке кадров всех уровней - от рабочих до специалистов. И в эпицентре этого проекта - Морской технический университет. Кстати, наши преподаватели активно разрабатывали программу.
ИЗВЕСТИЯ: Корабелка всегда славилась традициями - фестивалями, шлюпочными походами.
БОРИСЕНКО: Только что у нас прошел большой праздник, посвященный 70-летию шлюпочных походов. Запись на следующее лето началась уже в сентябре. Лет десять назад, в самый трудный период, мы почувствовали, что представление о Корабелке как о целостном явлении стало утрачиваться. Поэтому главной задачей стало возвращение духа Корабелки, создание атмосферы полноценной студенческой жизни и в конечном итоге повышение качества образования. Понятно, что невозможно подготовить специалиста без воспитательной работы, которая предусматривает формирование качеств петербургского интеллигента. Такой комплексный подход многое определил. Приходилось искать ресурсы. Прежде всего мы обратились в отрасль, к нашим выпускникам. Даже их личный пример мог стать ресурсом для воспитательной работы.
ИЗВЕСТИЯ: На чем основана такая комплексная "образовательно-воспитательная" программа?
БОРИСЕНКО: Могу назвать три главных принципа. Первый-четко определенные цели. Студенты все должны делать осознанно и с интересом. Второй - опора на традиции. Они в значительной степени были утрачены в начале-середине 90-х годов. Мы основали Лигу выпускников Корабелки, возродили фестиваль "Весна на Лоцманской", многие спортивные соревнования. То есть стали создавать некие опорные точки, которые бы вызывали у студента гордость за свой вуз. Третий принцип - идеология партнерства. Мы поняли, что в одиночку, даже имея колоссальные ресурсы истории и традиций, все равно невозможно сдвинуть процесс с мертвой точки. И тогда возникли проекты типа межвузовского морского фестиваля. Стали вовлекать в общие проекты и программы близкие нам по духу морские вузы. Под фестивальные знамена Корабелки встали и сухопутные вузы. Недавно в Мариинском дворце состоялось закрытие Второго межвузовского морского фестиваля. Всего в фестивале приняли участие представители 30 вузов.
ИЗВЕСТИЯ: То есть студентов лучше воспитывать всем миром?
БОРИСЕНКО: Мы прекрасно понимаем, что субъектом воспитательной работы должны выступать не только собственно вузы, но и город, учреждения культуры. Мы, например, гордимся, что в числе наших партнеров- Эрмитаж. Творческие контакты есть также с театрами-МДТ, "Балтийским домом", ТЮЗом. Помогают наши выпускники, которые работают в других сферах, - директор Исаакиевского собора Николай Нагорский, телеведущий Сергей Прохоров, режиссер Григорий Козлов. Кстати, все они признаются, что полученные в Корабелке знания помогают им в жизни.
ИЗВЕСТИЯ: Студенческое самоуправление вуз тоже возродил?
БОРИСЕНКО: Студенты сами инициируют проекты и программы, а наше дело - помогать в их реализации. У нас выборные должности от старосты группы до председателя совета курса, факультета, университета. У нас богатейшие традиции студенческого самоуправления. Вице-губернатор Сергей Тарасов, когда учился в Корабелке, возглавлял штаб ДНД. А генеральный директор "Адмиралтейских верфей" Владимир Александров был капитаном институтской команды по академической гребле. Это яркий пример того, как важен общественный студенческий опыт в дальнейшей карьере.
ИЗВЕСТИЯ: Большинство выпускников Корабелки все же работают в судостроении. У них хорошие перспективы?
БОРИСЕНКО: Если все будет нормально с реализацией морской доктрины и еще больше активизируются заказы на строительство судов и кораблей-для России и заграницы, то с перспективами у нас все будет хорошо.
