Горняки шахты имени Октябрьской революции — единственной из шахт бывшего «Ростовугля» — встретят свой профессиональный праздник в забое, И это станет для них праздником вдвойне: у шахтеров есть работа! Приход на «Октябрьскую», как по-свойски называют здесь старейшую в Восточном Донбассе шахту, новых владельцев — ООО «Голд-уголь» — по мнению самих шахтеров, открывает, наконец, перспективу возрождения отрасли. А генеральный директор «Голд-уголь» В. ТОРОСЯН в этом, можно сказать, уверен.
- Недавно у нас был уже один большой праздник, — улыбается Владимир Владимирович Торосян. — Нашей шахте исполнилось 90 лет! Сейчас мы — старейшая из действующих шахт Российского Донбасса, и можем гордиться тем, что запасы лучшего в мире угля, который мы добываем, еще далеко не исчерпаны.
Юбилей свой 29 июля отметили «октябрьцы» по-шахтерски, с размахом. Отметили лучших, вспомнили ветеранов. В общем, все, как в лучшие годы. И это тоже один из штрихов возрождения.
И вообще-то, если присмотреться внимательно, торжественных дней за эти последние месяцы, что пришли на шахту Владимир Торосян и его «команда», было немало. К этому относиться можно скептически, но давайте хотя бы просто посмотрим, что это были за торжества. Потому что даже краткое их объяснение поможет во многом понять и сегодняшнюю, и перспективную ситуацию в «Голд-угле» и на шахте имени Октябрьской революции. Но о праздниках этих — чуть позже.
А для начала — небольшое и не очень праздничное отступление. Экономические реформы последних лет наиболее, пожалуй, беспощадно ударили по угледобывающей отрасли. Не вдаваясь в подробности и полемику, заметим, что и в реструктуризации, и в прекращении добычи и закрытии шахт, и в попытках вывести шахтерские регионы из кризиса было допущено немало просчетов. Особенно остро сказались они в Восточном Донбассе. Длительные попытки реанимировать мощнейший когда-то «Ростовуголь» только продлевали агонию, лишая работы тысячи горняков и обрушивая инфраструктуру шахтерских городов Ростовской области. И все это, что удивительно, на фоне быстро преодолевшего кризис, и успешно развивающегося Кузбасса.
Пусть с опозданием, но спохватились. И несколько недель назад первые четыре из бывших шахт «Ростовугля» посредством аукциона перешли в руки частных владельцев.
Одним из них, как вы понимаете, стал «Голд-уголь» во главе с Владимиром Торосяном.
Одним, но не одинаковым.
Тут заключен определенный нюанс, и даже, пожалуй, не нюанс, а тенденция. Впрочем, поясню сразу. Владимир Торосян единственный из новых шахтовладельцев - представитель Ростовской области вообще и города Шахты в частности. Это первое. И второе, пожалуй, главное. Он не ждал результатов торгов, а начал работу на шахте задолго до них, взяв «Октябрьскую революцию» в аренду.
- Случилось это 22 марта нынешнего года, — рассказывает В. В. Торосян. — Шахта не работала уже несколько месяцев. И первой нашей задачей было подготовить ее к пуску. К этому времени мы уже планировали ее как объект будущего аукциона, подготовка к которому шла в области. Кстати, одним из требований руководства области к тем, кто хочет покупать или брать в аренду шахты, было создание новых, «чистых» компаний. Мы создали фирму с трехмиллионным капиталом и назвали ее «Голд-уголь». Меня не раз спрашивали о смысле этого названия. Мне кажется, что он предельно ясен. «Голд» — так на немецком, английском, ряде других языков звучит слово «золото». А уголь, тем более знаменитый антрацит, который во всем мире добывают только в Восточном Донбассе, и в частности — на нашей «Октябрьской революции», не случайно называют «черным золотом». Основной задачей того первого периода нашей работы на шахте было поддерживать ее жизнеобеспечение и готовиться к возобновлению ее деятельности. И этот знаменательный момент настал 21 мая — состоялось торжественное открытие шахты после долгого перерыва в работе.
Вот этот день и был первым праздником из тех, о которых мы говорили. И не случайно с такой надеждой воспринял его весь шахтерский край — этот день становился вехой его возрождения.
- Мы хотим, чтобы на шахте имени Октябрьской революции сложился дружный, работоспособный, сплоченный коллектив, который был здесь в прежние годы, - говорил на том торжестве В. В. Торосян. — Со своей стороны мы приложим все усилия для выполнения программы развития, привлечения инвестиций. Желаемый результат для нас — устойчивая высокопроизводительная работа предприятия. Как это сделать — мы знаем, но с вашей помощью это будет сделано еще лучше.
Хорошо продуманные цели и совместные усилия дают свои результаты. Знаменательным в жизни коллектива стало и 13 июня 2004 года — вновь пошел на-гора «октябрьский» уголь.
Завершая пока разговор «о торжественном», хочется отметить, что — по всему видно — новые хозяева шахты видят важность создания не только серьезного производственного, но и морального климата в коллективе. Это подтвердилось и событием, произошедшим 2 июня, когда Российский Донбасс отмечает День памяти погибших шахтеров. В этот день на шахте имени Октябрьской революции был открыт обелиск в память горняков, не вернувшихся из забоя.
- С этой идеей ко мне пришли пенсионеры, ветераны-шахтеры, - вспоминает Владимир Торосян. — Это была очень правильная, нужная мысль. Мы подумали так — это памятник всем погибшим шахтерам, так почему бы ему не стоять у старейшей шахты? И мы поставили этот памятник.
Но не подумайте, что вся новая жизнь шахты имени Октябрьской революции состоит из торжеств и праздников. Главное — это напряженные рабочие будни и коллектива шахты, и компании «Голд-уголь». Потому что задачи перед ними стоят немалые. И в первую очередь - увеличить количество добываемого угля.
- Мы добываем сейчас 500 — 550 тонн угля в сутки, — рассказывает В. В. Торосян. Это не много, но все дело в том, что лава, в которой мы работаем, подходит к концу. И ближайшая наша задача сейчас — подготовить и пустить в работу новую лаву, которая позволит выйти на запланированную мощность в 1500 тонн в сутки. Мы надеемся достигнуть его уже где-то в ноябре. Но для этого надо оснастить новую лаву — поставить там комбайн, конвейер, насосные станции... Весь комплект оборудования стоит примерно 100 миллионов рублей. Когда мы выйдем на этот рубеж, шахта начнет уже давать прибыль. А это, в свою очередь, даст возможность дальнейшего развития — завершения проходки еще одной лавы и установки там современного оборудования, позволяющего применять новейшие технологии. Эту задачу мы ставим перед собой на начало следующего, 2005 года.
Но не только запуск новых угольных горизонтов волнует В. Торосяна и его коллег. Стоит перед ними немало и иных производственных проблем. Например, качество продукции.
Разрушать — легко, а вот восстанавливать — трудно. Эта прописная истина подтверждается вновь в шахтерских регионах. Например, в Шахтах нет уже обогатительной фабрики, что резко снижает стоимость добываемого угля.
- Сейчас добываемый уголь нам приходится продавать горной массой, а это дешево и нерентабельно,
- поясняет В. Торосян. — Поэтому мы планируем буквально на днях начать строительство сортировки, затем у нас в ближних планах — своя обогатительная фабрика. Без них никак нельзя, невыгодно. Мы будем работать по всему циклу и не зависеть от других. Ранее обогатительная фабрика была общая, но в Шахтах ее уже нет, а если возить уголь на обогащение в Гуково, то стоимость его увеличится на 200 рублей за тонну. Думаю, месяца за полтора сортировку сделаем, чтобы хоть по фракциям сортировать уголь, хотя это и промежуточный шаг.
Заботят Владимира Торосяна и другие проблемы утерянной инфраструктуры «Ростовугля». И не просто заботят, а призывают проявлять инициативу и принимать свои меры к ее сохранению. Недавно компания «Голд-уголь» взяла в аренду принадлежавшие ранее «Ростовуглю» электроцех, лабораторию и ПТУ - путевой транспортный участок.
- Электроцех был общим для всего «Ростовугля». Там производился ремонт электрооборудования для шахт. Необходимо такое подразделение? Конечно, необходимо, - объясняет свое решение В. Торосян.
- То же и с лабораторией. В ней производятся анализы не только угля, но и металла, бетона, другие исследования. А о ПТУ и говорить нечего, настолько он важен. Ведь это - все подъездные железнодорожные пути к многим объектам внутри городов Шахты и Новошахтинск. Это артерии города. Пусть это для нас убыточно пока, но перспективно. И еще одно соображение было, когда мы принимали это решение - люди. Когда объявили ликвидацию «Ростовугля», предприятия эти должны были закрыться, люди — уволиться. 400 с лишним человек в ПТУ, около 40(37) в электроцехе, около 20 (17) в лаборатории. А это же профильные, редкие специалисты. Трудновато пока, бывают и по несколько дней задержки, но платим им зарплату, стараемся обеспечить работой. Но ведь не сохранив старое, нового не построишь.
Забота о людях — вот еще одно, делом подтвердившееся за эти месяцы, кредо Владимира Торосяна. И это вовсе не альтруистические тенденции, а хорошо просчитанные планы настоящего хозяина и дальновидного организатора.
Возьмем туже шахту имени Октябрьской революции. К ее закрытию работу здесь потеряли более шестисот человек. В марте, ко времени прихода сюда компании «Голд-уголь», работали на шахте, поддерживая ее жизнеобеспечение, человек триста. И едва ли не первым шагом новых хозяев — точнее, тогда еще арендаторов — было резкое повышение заработной платы. Сейчас на шахте работают уже более пятисот человек, а с пуском новых лав и расширением производства, по словам В. Торосяна, коллектив возрастет еще более чем вдвое. Средняя зарплата на шахте сейчас семь тысяч рублей в месяц (против мартовской в 2,5 — 3,5 тысячи), а те, кто работают в забоях, получают до 15 — 18 тысяч рублей.
- Отношения с новым собственником складываются у нас нормально, находим общий язык, — говорит председатель профсоюзного комитета шахты имени Октябрьской революции Владимир Александрович ЧАЙКИН. — Не хочу чернить других собственников, но, по рассказам своих профсоюзных коллег, пока что у них намного сложней. А я нахожу понимание. Еще до того, как Владимир Владимирович Торосян стал собственником, мы с ним — я как председатель профкома, а он как будущий хозяин — договорились, что будем по всем вопросам действовать в рамках отраслевого тарифного соглашения, заключенного между правительством, профсоюзами и предпринимателями. И в уже мае, еще не купив шахту, он повысил на 30 % тарифные ставки, согласно только в апреле подписанному тарифному соглашению. Сейчас ведем работу над подготовкой коллективного договора, в котором будут учтены многие социальные вопросы. Сегодня все шахтеры, которые не нашли еще работу, или временно где-то работают, с интересом смотрят — как будет у нас. Появилась возможность вернуться в профессию. Если у нас получится, будут нормально и вовремя платить зарплату — будут возвращаться. И сейчас уже многие опытные наши работники возвращаются.
Да, надо отдать должное Владимиру Торосяну — он умело строит коллектив. В «Голд-угле» работают едва ли не все лучшие руководители шахт города. Саму шахту имени Октябрьской революции, например, возглавляет бывший директор шахты имени М. Чиха Владимир Федорович Мельниченко, а бывший ее директор Влас Витальевич Поляков сейчас — заместитель технического директора всей компании. Так что есть с кем осуществлять планы.
Тем более, что высококачественный донской, уголь становится все более и более востребованным.
- Мы отправляем свой уголь на предприятия Курской, Волгоградской, Самарской областей, Краснодарского края, Адыгеи, в Молдавию и Азербайджан, — рассказывает Владимир Торосян. — Недавно получили предложение из Франции, он подходит им по всем параметрам. Ведь мы да еще«Обуховская» - единственные шахты в Восточном Донбассе, где содержание серы в угле меньше единицы. И хотя мы сейчас пока не в состоянии обеспечивать заявку французов, — они хотят получать 30 тысяч тонн угля в месяц, — но это пока. Очень хочется в это верить. Но, знаете, уголь и у нас в стране пользуется таким спросом, что нет смысла продавать его за рубеж. Сейчас начался активный период возрождения Восточного Донбасса. И хочется надеяться, что он пройдет быстро.
г. Шахты, Ростовская область
